Betriebliches Gesundheitsmanagement,
wie es sein sollte!
Jedes Unternehmen ist anders und hat andere Anforderungen an die Mitarbeiter. Daher bieten wir im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) auch keine vorgefertigten Einheitspakete an. Stattdessen analysiert unser ganzheitlicher Ansatz zunächst das Arbeitsumfeld, die spezifischen Bewegungsmuster und die psychischen und physischen Anforderungen, denen Ihre Mitarbeiter täglich ausgesetzt sind.
Um langfristig positive Effekte zu erzielen, legen wir großen Wert auf die Nachhaltigkeit aller Maßnahmen, die wir etwa durch Auffrischungsschulungen, individuelle Bewegungs- und Trainingsposter oder Impuls-Coachings sicherstellen.
Bei der Planung und Umsetzung werden wir von unserem vielschichtigen Team unterstützt, zu dem unter anderem Sportwissenschaftler, Mediziner und Ökotrophologen zählen.
1. Kostenloses Beratungsgespräch
Nach der Kontaktaufnahme beraten wir Sie gerne kostenlos und unverbindlich zu allen Fragen rund und das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement. Nach dem Beratungsgespräch kann ggf. eine erste Betriebsbegehung stattfinden, in der wir schon erste Eindrücke und Informationen zu ihrem Unternehmen sammeln können, wie z. B. Arbeitsplatzgestaltung, Größe, Mitarbeiterzahl usw. Das Kennenlernen dient neben der Beantwortung Ihrer Fragen auch dem persönlichen Kennenlernen.
2. Bedarfsanalyse
Soll nach dem erfolgreichen Beratungsgespräch ein Angebot erstellt werden, muss zunächst der genaue Bedarf ermittelt werden. Neben den Vorgaben der Unternehmensführung und HR gibt es ggf. weitere Zielsetzungen seitens der Mitarbeiter für das Betriebliche Gesundheitsmanagement. Wir hören beide Seiten an und entwickeln im nächsten Schritt gemeinsam mit Ihnen einen Fahrplan, um den bestmöglichen Start zu gewährleisten. Die anonyme Mitarbeiterbefragung ist z. B. ein Instrument, um die Belegschaft bereits frühzeitig in den Prozess miteinzubinden.
3. Arbeitsgruppen, Workshops, Interviews
Neben der Mitarbeiterbefragung gibt es weitere Instrumente, um im nächsten Schritt alle beteiligten Akteure abzuholen. Wichtige Entscheider, wie z. B. Gesundheitsmanager der HR, Teamleiter, Führungskräfte, wichtige Multiplikatoren wie Schichtleiter oder langjährige Mitarbeiter werden in Arbeitsgruppen gemeinsam wichtige Faktoren, die zum Gelingen des BGM beitragen, erarbeiten (und später umsetzen). Dies können zu Beginn z. B. die Erarbeitung einer gemeinsamen Definition von Gesundheit oder die Umsetzung einzelner BGM-Maßnahmen im Arbeitsalltag/Arbeitsumfeld sein.
Je nach Struktur des Unternehmens kann es sinnvoll sein, Führungskräfte in Workshops auf die Einführung des BGM und die daraus resultierenden Anforderungen vorzubereiten. Die Einbindung der Führungskräfte nach dem Top-Down-Prinzip ist unserer Erfahrung nach mitentscheidend für den Erfolg des BGM.
